Project Description
Wietse Wes, algemeen directeur Axent Groen:
‘Geniéten is het kernwoord’
Klik op de cover om naar het magazine te gaan
Axent Groen is een groenvoorziener uit het oosten van het land. Het bedrijf heeft de afgelopen jaren ruime ervaring opgebouwd met het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Algemeen directeur Wietse Wes: ‘Van de 350 mensen die we in dienst hebben, staat meer dan de helft in het doelgroepenregister en valt daardoor onder de banenafspraak. Van deze groep is ongeveer de helft gedetacheerd vanuit een de voormalig SW-bedrijf.’
‘Genieten, dát is het kernwoord bij Axent Groen’, vertelt Wes. ‘Dat geldt zowel voor onze medewerkers als onze klanten, zoals woningcorporaties, zorginstellingen, gemeenten en waterschappen. En natuurlijk voor de gebruikers van al het groen dat we onderhouden. Hoe dat genieten er bij mij uitziet? Dat heeft te maken met mijn opvoeding, denk ik. Ik ben grootgebracht in een sociale omgeving waarin je voor elkaar zorgt. Het geeft mij een goed gevoel als ik mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een reguliere baan kan bieden. Zij hebben misschien een afstand tot de arbeidsmarkt, maar geen afstand tot werk. Sociaal ondernemen moet wel in je zitten. Als je het alleen doet voor de loonkostensubsidie of andere regelingen, dan denk je alleen aan de korte termijn.’
Investeren in medewerkers
Axent Groen pakt de zaken grondig aan. Iedere medewerker heeft zijn eigen ontwikkelingsplan met doelen, opgedane kennis, vaardigheden en begeleidingsbehoeften. Een persoonlijk begeleider evalueert dit plan elk half jaar met de medewerker. “De begeleiding is afgestemd op de persoonlijke leer- en groeimogelijkheden. Daarnaast bieden we, met name in de rustige wintermaanden, trainingsprogramma’s over vitaliteit, sporten, gezond eten en budgetteren. Een sociaal bedrijf gaat namelijk verder.’ Legt dat dan geen extra druk op het bedrijfsresultaat? ‘Ja, zeker. Maar de winst in geld moet niet heilig zijn. Dat is niet onze doelstelling. Wij investeren juist onze winst in de ontwikkeling van onze medewerkers en dus ook in de kwaliteit van ons bedrijf.”
Kleine span of control
De Axent Groen-voormannen hebben vanzelfsprekend de techniek van groenonderhoud onder de knie maar hebben daarnaast een training gehad in sociale vaardigheden en omgaan met de doelgroep. “Je moet er bijvoorbeeld tegen kunnen om zaken drie of vier keer uit te leggen. Onze uitvoerders hebben daarom een kleinere span of control. Zo kunnen ze hun collega’s goed coachen en ondersteunen.”
De coronamaatregelen hebben tot nu toe een beperkt effect op Axent Groen. De groenvoorziener slaagde er dit jaar in het beoogde aantal nieuwe medewerkers aan te nemen. Wel hadden ze te maken met een wat hoger ziekteverzuim omdat mensen met lichte verkoudheidsverschijnselen thuis moeten blijven. “Verder werken opdrachtgevers en toezichthouders veel thuis en komen nieuwe opdrachten wat moeilijker los. Als er door corona veel werklozen bijkomen zal het voor mensen uit de doelgroep lastiger worden om aan de slag te komen. Toch wil ik mijn collega-werkgevers ertoe aanzetten: begin gewoon met één persoon en geniet.”