‘MSD Animal Health wil een verschil maken’

‘Wij zitten al zo lang in Boxmeer’, zegt Rianne Groot Wesseldijk, senior communicatie specialist bij MSD Animal Health. ‘Er wordt hier dagelijks hard gewerkt door heel veel mensen uit deze omgeving. Daar moet iets tegenover staan. Daarom ondersteunen we diverse lokale en regionale initiatieven en verenigingen. Maar sponsoring, geld overmaken en een vlag hijsen, is gemakkelijk. Wij willen meer doen. Werken met mensen met een arbeidsbeperking is een mooie manier om daar invulling aan te geven.’

MSD Animal Health in Boxmeer is de grootste locatie van MSD wereldwijd op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en productie van vaccins en geneesmiddelen voor dieren. Daarnaast is er het Nederlandse verkoopkantoor gevestigd. In totaal werken er ongeveer 1400 medewerkers.

Verschil maken

De geschiedenis van MSD is sterk verweven met die van Boxmeer en omgeving. Over de jaren groeide de farmaceut uit tot de grootste werkgever in de regio. Daarmee groeide ook de verantwoordelijkheden die boven het directe bedrijfsbelang uitstijgen. Groot Wesseldijk: ‘Wij zijn ons ervan bewust dat we een belangrijke rol in de maatschappij spelen, niet alleen als grote werkgever maar als bedrijf dat zich richt op gezondheid van dieren en dus ook mensen. Daar willen we actief invulling aan geven. Dat doen we op verschillende manieren, bijvoorbeeld door sponsoring. Maar wil je echt verschil maken, dan is een stapje extra nodig. Werken met mensen met een arbeidsbeperking is een hele mooie manier om daar invulling aan te geven.’

Team

Al lang voordat de huidige participatiewetgeving van kracht werd tuigde MDS een samenwerking met arbeidsontwikkelbedrijf INTOS op. Op de locatie van het sociaal werkbedrijf werd een inpakafdeling van MSD ingericht. Daar worden onder andere spuiten verpakt en geëtiketteerd. ‘Er werken nu zo’n 150 mensen met een arbeidsbeperking’, vertelt Groot Wesseldijk. ‘Feitelijk is het een verlengstuk van onze eigen inpakafdeling in Boxmeer. We zorgen ook dat het zo voelt voor de werknemers, bijvoorbeeld door de aankleding met posters en er aanwezig te zijn met onze mensen. Dat heeft een bijzonder positieve werking. Niemand wil aan de zijlijn staan. Onderdeel zijn van MSD – een bijdrage leveren aan het team – geeft een goed gevoel. En dat werkt door binnen ons hele bedrijf.’

Dansen

Tien dagen per jaar tien vrijwilligersprojecten door mensen van MSD. Dat is kort samengevat ‘Handen uit de mouwen’, een recent initiatief van het bedrijf en de medewerkers. Tel hierbij de projecten van de collega’s op de locaties in Oss en Haarlem bij op en je hebt het over 35 projecten in Nederland Groot Wesseldijk: ‘Ook hiermee geven we op een bijzondere wijze invulling aan onze betrokkenheid. Zo gaan we bijvoorbeeld met Staatsbosbeheer een dag het bos in om het te onderhouden of knappen de tuin van een zorginstelling op. De initiatieven komen van onze eigen mensen. Dit jaar kwam er een vraag van onze inpakafdeling: of we geen mooie dag voor onze medewerkers bij INTOS konden verzorgen. Dat hebben we gedaan. Een rondleiding, quiz, eten en dansen: het was een geweldig succes – niet alleen voor onze bezoekers, maar ook voor ons. Het gaf een enorm gevoel van verbondenheid. Meer dan veertig INTOS collega’s konden we niet ontvangen, volgend jaar doen we het dus waarschijnlijk weer.’

Succes

Naast het partnerschap met INTOS werkt MSD ook samen met Dichterbij uit Gennep. Deze dagopvang ondersteunt kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking, hun ouders en hun netwerk. De verkoopafdeling van MSD biedt vier à vijf keer per jaar inpakwerk. Vaak betreft dat speciale verzendingen aan Nederlandse dierenartsen, spuiten met medicijnen of mailingacties. ‘Ook dit werk betreft dus activiteiten die goed passen bij hun capaciteiten, aldus Groot Wesseldijk. ‘Dat is uiteraard belangrijk om een duurzame samenwerking op te bouwen en in stand te houden. Ons uitgangspunt is dat het een succes voor iedereen moet zijn, dat de werknemers het naar hun zin moeten hebben en het waardevol voor hen is, en dat MSD er beter van wordt. Dat betekent niet dat het voor ons een manier is om kosten te besparen. Maar het werk moet natuurlijk wel goed gebeuren. Je moet dus activiteiten hebben die geschikt zijn voor mensen met een arbeidsbeperking of je moet ze geschikt maken. Daarnaast is een goede begeleiding van groot belang, en ook de manier waarop je de samenwerking met partners vormgeeft. Uiteraard moet je daar tijd en energie insteken, maar het levert ook heel veel op.’