Project Description

Hedwig van der Spoel, Senior HR-adviseur Dolmans Landscaping Services Noord:
‘De voldoening die je terugkrijgt is hartverwarmend’

Klik op de cover om naar het magazine te gaan

Senior HR-adviseur Hedwig van der Spoel van groenvoorzieningsbedrijf Dolmans Landscaping Services Noord vindt werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een aanwinst voor elke bedrijfstak. ‘Het zijn de loyaalste en meest gemotiveerde medewerkers uit ons personeelsbestand.’

Dolmans Landscaping Services Noord iseen landelijke groenvoorziener, die projecten realiseert vanuit dertien Nederlandse en Belgische vestigingen. “Dit doen we zo veel mogelijk duurzaam. Niet alleen qua inrichting van natuur, maar vooral ook met betrekking tot arbeid. Regelmatig zie je in bestekken bepalingen staan die verwijzen naar mvo-beleid. Maar dit gebeurt bijna altijd projectmatig – per aparte klus dus.” Van der Spoel en haar collega’s doen het structureler, nemen deze mensen ook vast in dienst. “Anders gezegd: wij kijken naar wat mensen kunnen, in plaats van wat ze niet kunnen. Want het is zonde om specifieke kwaliteiten te laten liggen. Dertien jaar terug is onze vestiging Noord een samenwerking aangegaan met de sociale werkvoorziening Alescon. Het vormde de basis voor dit beleid. En dankzij onze pas behaalde PSO-30+-certificering zijn doelstellingen nog beter verankerd.”

Hartverwarmend

Die ongeveer veertig procent werkenden met een arbeidsachterstand zijn door de hele organisatie heen verweven. Ze werken als facilitaire medewerker, projectleider, voormannen en natuurlijk ook veel mensen voor in het veld. Elke instroom start met een grondig gesprek met de kandidaat: waar liggen zijn of haar interesses, wat zijn specifieke functievereisten, en hoe kunnen die beide aspecten worden verenigd? “Soms stuit je daarbij op problemen, vaak op het logistieke vlak. Niet iedereen heeft bijvoorbeeld een rijbewijs. Dit vraagt om maatwerk, en maatwerk kost tijd. Maar de voldoening die je ervoor terugkrijgt, is vaak hartverwarmend.”

Kwetsbaar

Hoewel er natuurlijk veel buiten wordt gewerkt is de invloed van corona groot. Veel medewerkers gaan met busjes naar projecten. “Dan scheelt het nogal wat, wanneer er opeens nog maar twee mensen tegelijk kunnen worden vervoerd. Ik heb mensen moeten laten lopen, domweg omdat de mogelijkheden ontbraken ze op de plek van bestemming te krijgen. Wat je nu ook meer ziet zijn problemen thuis. Door alle coronabeperkingen komen mensen eerder terecht in een sociaal isolement. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn nu eenmaal vaak kwetsbaarder dan mensen zonder. Extra begeleiding is dan wel noodzakelijk.’

Andere bril

Van der Spoel denkt dat elke bedrijfstak in principe geschikt is voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Alleen is soms wel een andere bril gevraagd. “Sommige dingen moeten echt beter, vooral op het gebied van regelingen. Er is bijvoorbeeld geen eenduidig gemeentebeleid voor loonkostenvergoeding. De ene gemeente doet het zus, en de ander weer zo. Dat schept verwarring, kost tijd, en draagt niet bij aan een inclusievere maatschappij. Toch ben ik optimistisch voor de toekomst. Mensen met een arbeidsbeperking zijn de loyaalste medewerkers die je je maar kunt wensen. Je moet alleen wel het lef hebben ze ook een echte baan te bieden.’