Rolf-Jan Goosen, algemeen directeur van Bloomville:
‘Fantastisch om te zien hoe mensen tot bloei komen’

Goossen legt uit hoe hij die parallel ziet: ‘Iedereen is tegenwoordig bezig met duurzaamheid. Als het niet groen is, deugt het niet. Als we terugdenken aan hoe het begon, dan was duurzaamheid bij veel bedrijven aanvankelijk een marketinginstrument. Even later hoorde het er gewoon bij en werd het van je verwacht. Uiteindelijk is het een authentiek onderdeel van de bedrijfsvoering geworden en staat het onderwerp duurzaamheid middenin de bedrijfsfilosofie. Dat kan bij inclusie ook. Sterker nog: je ziet iets vergelijkbaars gebeuren.’

One Team, Many Talents, Same Passion

Het traject naar een inclusieve arbeidsmarkt is al een aantal jaar geleden ingezet, weet Goosen. ‘Je ziet dat de aandacht voor het onderwerp groeit. Mijn aandacht heeft het nu een jaar of vijf. Hoe gaat zoiets? Je komt in contact met mensen, hoort verhalen en dan kijk je naar eigen je organisatie en denk je: hoe is het mogelijk dat er nog maar zo weinig mensen uit de doelgroep bij ons werken. We zijn toch een open en inclusief bedrijf? Daarom bieden we kansen aan mensen met een arbeidsbeperking. Dat gaat gelukkig allemaal goed. Onze filosofie is One Team, Many Talents, Same Passion. Zo is het ook, samen lukt het om een inspirerende sfeer te creëren waarin iedereen tot zijn recht komt.’

Niet laten afschrikken

Goosen vindt wel dat het aannemen van mensen met een beperking heel complex wordt gemaakt. ‘Daar zullen vast goede redenen voor zijn, maar het helpt werkgevers niet. Er moet een laagdrempelige manier komen om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Hoe vervelend ook, werkgevers moeten zich hier niet door laten afschrikken. Geloof me, als je mensen tot bloei ziet komen, is dat fantastisch om te zien.’