Bij de eerste kennismaking, najaar 2014, met het bestuur van het werkbedrijf in de arbeidsmarkt Groningen/Noord-Drenthe waren de ferme woorden van de voorzitter, Roeland van der Schaaf, “We gaan ervoor zorgen dat we de beste regio worden”. Heerlijk vond ik deze krachtige woorden. De ambitie spatte er vanaf.
Als ‘Aanjager van de Baanafspraak’ mocht ik me overal mee bemoeien. Tegen werkgevers kon ik zeggen dat ze haast moesten maken om hun bedrijf inclusief te maken, tegen de 27 Gemeenten en het UWV mocht ik zeggen dat ze meer samen moesten gaan werken. En de stagecoördinatoren van PRO/VSO-scholen hoorden dat ze de handen meer ineen moesten slaan om samen op te trekken met Gemeenten. Allemaal met hetzelfde doel: het voor de werkgevers zo makkelijk mogelijk maken om medewerkers met een arbeidsbeperking aan te nemen. En dat doe je niet door allemaal afzonderlijk op dezelfde deur te kloppen van de werkgever.
De cruciale rol van de werkgever
Als de directeur/eigenaar gemotiveerd is om medewerkers met een arbeidsbeperking op te nemen in het bedrijf, betekent dit dat de begeleiding niet alleen van hem/haar komt maar vooral van de andere medewerkers, elke dag weer. Hoe mooi zou het zijn dat betrokken partijen hun budgetten gaan combineren, om de werkgever, op de werkvloer, nog beter te ondersteunen. En werkgever, investeer zelf ook in goede begeleiding.
Kijk eens écht naar je medewerkers
In Groningen staan we erom bekend dat we onszelf niet snel op de borst kloppen. En dat klopt wel. Tijdens rondleidingen heb ik vaak medewerkers ontmoet met een arbeidsbeperking, die er al jaren werken, ver voordat ze het “moetje” werden. Wees eerlijk, als je je eigen medewerkers bekijkt zie je vast ook dat er veel variatie inzit, zonder ze direct een stempel te geven; Frits met z’n IQ van 110, die prachtige apps ontwikkelt, Sandra die met haar prachtige stem klanten te woord staat, Peter die zorgt dat de financiën kloppen en Joly die er elke dag voor zorgt dat de kantoren spik en span zijn.
Er is een tijd van komen en van gaan
Mijn rol als Aanjager zit er op. En ja, de voorzitter heeft gelijk gekregen; onze werkgevers hebben van het “moetje” een “willen” gemaakt. Ik ben blij dat ik een steentje heb bijgedragen en ach, soms heb je gewoon een “moetje” nodig om iets moois in beweging te zetten!
Nina Beswerda, vennoot Faktoo
